L’Ère Intelligente : Un Monde de Possibilités et de Défis
L’ère intelligente marque une transformation radicale dans notre manière de travailler, d’interagir et d’innover. Propulsée par l’intelligence artificielle (IA), l’automatisation et la digitalisation, elle bouleverse les entreprises, les économies et les sociétés. Quels sont les piliers de cette révolution et comment s’y adapter pour en tirer parti ? 1️) Automatisation et Intelligence Artificielle (IA) L’ère […]
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Le management par la peur
Le management par la peur consiste à gérer des collaborateurs par la terreur et la tyrannie. Les salariés sont des pions et font partie d’un jeu funèbre où la rentabilité déshumanise tout rapport humain. L’objectif attendu consiste à obtenir des salariés, une parfaite obéissance. Il n’est pas question de laisser aux salariés, la possibilité de […]
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Génération X,Y,Z : une vision différente du travail
Avec le décalage de l’âge de départ en retraite, nous allons nous retrouver avec 3 générations dans une même entreprise. A mon avis, c’est un chantier à prendre avec pincettes ! En effet, la génération X regroupe les individus nés entre 1961 et 1981. Cette génération tient généralement les postes de responsabilités dans les entreprises. Elles […]
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C’est quoi la transformation numérique ?
A l’image de la révolution industrielle qui a profondément modifié la société du XIXème siècle, la transformation numérique des entreprises bouleverse notre société actuelle. Elle fait désormais partie intégrante de notre quotidien et surtout elle est amenée à se développer et à s’intensifier dans les prochaines années. Entreprises, employés ou clients, personne ne peut y […]
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La différence entre leader et manager
Malgré qu’un manager peut être aussi un leader, il y a une différence entre le management et leadership dans une organisation, de mon point de vue. Et, cela se reflète dans la façon de motiver, inspirer et optimiser les performances d’une équipe. Vous trouverez après quelques différences : Manager leader Veiller sur le bon déroulement des […]
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La différence entre la manipulation et la négociation au travail
Beaucoup de gens manipulent les autres pour arriver à leurs fins mais se disent ou disent aux autres qu’ils négocient. Ces gens sont convaincus que c’est une façon de procéder acceptable, que sinon ils se feront avoir. Certains disent qu’ils écoutent leurs besoins et que les autres n’ont qu’à faire la même chose s’ils ne […]
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Vous travaillez dans un milieu de travail sain ou toxique
Un environnement professionnel sain provoque de la satisfaction, du bien-être et permet de bonnes relations entre collègues. Cependant, ces circonstances ne sont pas toujours observables. Parfois, il se peut que nous nous sentions frustrés, fatigués ou démotivés sur notre lieu de travail. Il se peut même que nous n’ayons pas envie d’aller au travail que […]
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Surtout ne pas confondre CONSULTANT – EXPERT – FORMATEUR – MANAGER et PRESTATAIRE
Le terme consultant n’etant pas protégé par un diplôme ou une certification, il est utilisé par de nombreuses personnes qui n’ont aucun rapport avec le métier de Consulting. C’est pourquoi nous pouvons lire quelques inepties quant à la nécessité d’avoir une EXPERTISE. De (trop) nombreux prestataires s’auto-bombardent « Consultant » car personnes ne peut leur interdire… Simplement […]
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La journée de travail d’un consultant
« Un temps pour tout et un moment pour chaque chose » devrait etre la devise du consultant qui doit veiller à équilibrer trois principales activités que sont la prospection commerciale (heures non facturées), la réalisation des missions (heures facturées), et la formation, la prise de recul, la réflexion et la création (heure non facturées). Lors de […]
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Ce consultant, on le casse pour qu’il se casse !
Ah consultant, cette silhouette d’anguille. Cette voix compassée. Cette façon détachée de siéger en coin de table, en réunion. Cet art de l’apostrophe socratique, genre : « Je connais la solution à votre problème, mais je ne vous en dirai pas un mot. Je préfère que vous la trouviez vous-mêmes, ce sera tellement plus fort. » Parfois, […]
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