Avec le décalage de l’âge de départ en retraite, nous allons nous retrouver avec 3 générations dans une même entreprise. A mon avis, c’est un chantier à prendre avec pincettes !
En effet, la génération X regroupe les individus nés entre 1961 et 1981. Cette génération tient généralement les postes de responsabilités dans les entreprises. Elles a tendance à respecter la hiérarchie et être fidèle à l’entreprise.
De l’autre côté, la génération Y désigne les personnes nées entre 1982 et 1995. Ils sont adeptes à l’épanouissement au travail. Ils veulent faire vite et varier les projets. Ils rejettent les ordres et changent de boites facilement.
Et la génération Z dans tout ça, elles regroupes les jeunes nés après 1996. Ils sont technophiles et adeptes au zapping. Ils ont grandi avec les smart phones et les tablettes.
Par conséquent, managers et ressources humaines vont gérer 3 générations avec des rapports au travail différents. L’empathie et la flexibilité deviennent des compétences nécessaires pour les gestionnaires de demain. Autrement, le turn-over sera trop élevé et la productivité sera menacée !